Seguidamente pode encontrar um sumário das alterações mais relevantes na área da Gestão por Competências.
- Relatórios
Introduzimos um quadro resumo de indicadores que permite detectar “gaps” de competências, quer a nível individual, quer na organização como um todo. A seguir ao relatório é possível especificar quais acções de desenvolvimento para cada competência. - Detecção de funções Melhorámos o motor que permite encontrar as funções mais adequadas para um determinado utilizador (ou grupo de utilizadores). Os critérios de detecção, incluem a especificação do gap aceitável, do número mínimo de competências que têm de existir entre o perfil do utilizador e a função e possibilitámos a inclusão de restrições laborais, nomeadamente a nível de horário e trabalho por turnos.
- Auto-avaliação e Gráficos
Foi introduzida a possibilidade de auto-avaliação com comparação automática entre a auto-avaliação e avaliação da chefia. A análise de desvios é mostrada através de um gráfico tipo “Radar”. Este gráfico está sempre disponível para o avaliador e pode ser disponibilizado ao avaliado. Adicionámos também a possibilidade de existir uma avaliação inicial, independente da avaliação final, o que permite que a avaliação inicial pelo avaliador seja feita sem conhecimento da auto-avaliação. - Desenvolvimento de competências
Incluímos a possibilidade de durante o processo de desenvolvimento permitir adicionar informação sobre as actividades de desenvolvimento e sugerir cursos de uma base de dados facilmente actualizável. É também configurável por processo quantas prioridades podem ser definidas.
2º Semestre de 2009
Este Verão o nosso foco está em adicionar a avaliação 360º à aplicação de avaliação de desempenho e melhorar o módulo de relatórios nesta aplicação.